2017年，白金酒公司堅決貫徹茅臺集團“雙十戰略”發展要求，全面梳理、規范品牌發展，抓大放小、培育大商、提升效益。為了檢查品牌第一階段梳理、發展成果，深入調研市場，解決品牌發展問題，規范品牌運營，培育品牌大商，助推品牌發展，實現“時間過半 任務過半”，從五月開始，茅臺集團白金酒公司董事、執行總裁陳寧率領生產中心總監蔡芳坤、企劃部部長朱聲平、市場部部長李俊霞組成的調研團到各市場對“雙十戰略”品牌進行調研。

調研團參觀考察蜀中制藥集團

6月14—17日，陳寧率領調研團來到四川，在川藏大區總監郭俊峰的參與下，先后對白金原漿、白金迎賓酒、白金原釀、白金窖齡、白金財匯天下進行了調研。在調研活動中，調研團充分了解了各個品牌和產品的產品推進情況、市場布局、營銷策略和存在的問題，并提出了建設性的發展建議，現場辦公，解決問題。

陳寧在調研中要求，每個品牌都要找到自身的特色發展道路，挖掘賣點，創新營銷，做好服務，持續經營，確保按照公司要求完成各階段目標任務。同時，要嚴格遵守集團品牌管理辦法，合規宣傳，規范運營。

白金原漿——把握當下 謀劃未來

在調研白金原漿時，白金原漿董事長謝軍全面介紹了白金原漿酒的產品推進和市場銷售情況，謝軍表示，白金原漿作為白金品牌下的重要核心組成部分，將把握當下，立足長遠，謀劃未來，既要打造符合現階段市場需求和熱度的大單品，也要培育適應未來消費方向的品牌產品，在醬香酒的推廣運作上，要著重培育品牌和市場，逐步在區域做出影響力和知名度，再向全國市場布局，力爭打造2-4款全國性知名產品。調研團充分了解了白金原漿今年的產品生產、市場布局和營銷情況。陳寧希望白金原漿把握好今年的發展形勢，堅持正確的營銷思路和方法，培育更多消費者，早日成長為全國性品牌。

白金迎賓酒——全渠道運作 全方位布局

白金迎賓酒總經理趙愛華全面介紹了產品規劃和市場運營思路，作為具有多年酒水運營渠道資源和經驗的酒業“老兵”，趙總對白金迎賓酒的發展有獨特的思路，她表示，現在產品還處在生產階段，但市場的招商工作已全面展開，并取得了良好的效果，同時，公司將在流通渠道、特通渠道、團購、電視購物、網絡營銷等方面同時發力，力爭在下半年全面爆發，并制定了今年銷售60萬件的目標。陳寧對白金迎賓酒的運營思路深表贊賞，并希望穩扎穩打、穩步推進，實現銷量和品牌塑造的雙提升。

調研團調研白金迎賓酒

白金原釀——全面招商 重點突破

在調研中，白金原釀董事長陳勇、總經理康文詳細介紹了產品的設計、運營、宣傳、推廣、招商等思路，并詳細闡述了白金原釀酒的發展規劃，白金原釀已經啟動了在全國多個省區的招商工作，產品出來后將迅速布局九大重點省區，同時啟動電視購物和網絡銷售，打造立體化、多元化的銷售網絡。陳寧對白金原釀的產品設計、市場定位和營銷模式非?？春?，希望通過強大的團隊迅速打開市場局面，力爭早日達成發展目標。

調研團和白金原釀酒團隊座談

白金窖齡酒——利用自身資源 做大酒水業務

白金窖齡酒是蜀中制藥旗下酒業子公司運作的核心產品，主要通過蜀中制藥的上下游企業、業務團隊和渠道資源，全面推進酒水業務的發展，打造樣板市場、扎實培育市場。蜀中制藥董事長安好義帶領調研團參觀了公司的生產車間、酒水倉庫和文化館，他希望做好白酒的同時，利用自身資源切入養生酒的生產和銷售，做大酒水產業。陳寧對安總看好養生酒市場前景的看法表示認同，并希望整合雙方優勢資源，共同開發出符合市場和消費者需求的健康酒品，做大做強。

調研團和白金窖齡酒團隊研討發展戰略

白金財匯天下——做大市場 共贏未來

白金財匯天下酒已經成功運營了兩年，實現了較快的增長，具有了一定的市場知名度和影響力。在座談研討會上，財匯天下酒董事長李小斌介紹了財匯天下酒這兩年的發展情況，目前已經在全國擁有近40家較大的經銷商，并和京東等大型電商平臺建立了合作，形成了自己獨特的營銷和管理模式，今年力爭打造四個樣板市場，集中優勢資源重點布局和突破。陳寧表示，白金酒公司將繼續加大對財匯天下酒的支持，共同培育市場，做大市場，做出品牌，共贏未來。

調研團和白金財匯天下酒團隊座談